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十、万宁未来竞争之“短板”

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发表于 2013-10-9 11:56:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
十、万宁未来竞争之“短板”

       10.1短板原理

     “短板原理”又称“木桶原理”:盛水的木桶是由许多块木板箍成的,盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”。

     有人这样说:比最低的木板高出的部分是没有意义的,高出越多,浪费越大;要想提高木桶的容量,就应该设法加高最短的那块木板的高度。


       这只是一个比喻;一个城市的复杂性,往往不是一个比喻,一个理论力所能及的;但寓意深刻。

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 楼主| 发表于 2013-10-9 11:57:22 | 显示全部楼层

     10.2  宜游宜居”不易

    “宜游”,未来竞争真的很难。

     从旅游产品定位上看,万宁缺少一个在岛内不可或缺的“宜游”景点;从区位竞争的角度看,万宁的未来竞争优势还不明显。因为,海南全省热带海洋及雨林资源众多、各地均有优势显著的特色景区。

     随着海南中线公路的建设进度,基础设施投资加大,西部及中部落后山区的原始森林景区其后发优势明显,将吸引并分流大批的岛外特定游客群体,有条件成为具有竞争力的品牌景区;对兴隆区域内各个植物园生存状态具有直接威胁和挑战。例如,从三亚到尖峰岭,仅需一小时车程,热带雨林典型景观历历在目。随着港中旅投资的“自驾车露营地发展规划”(2010年将开工建设10个房车示范营地),一定程度上将影响全省旅游客源市场的格局;其作用是直接分流,虽是一个刚刚的开始,但这将是一个趋势。还有,109公里的“温情海岸”,当游客从三亚或海口一路“游”过来时,很可能已经“审美疲劳”。这样,万宁无论是打热带雨林牌,还是海滨海岸牌,将来恐怕都很难成为“王牌”。

    在万宁旅游战略中,如果再缺乏“精炼”的地区文化元素,如果还是靠简单模仿与引入外来文化和建筑,再不能让游客融入其中;那么,在旅游市场未来竞争中,万宁很难获取“真金白银”。

    目前看,凡万宁已有的,几乎人家都有了。如何另辟蹊径,出精品、出亮点,让万宁的海与别处的海不一样,让万宁的林与也与别人的林有区别?这是摆放在万宁人面前的一道严肃的考题,考生不仅是官方,还有民众,只要你是“口口声声”的万宁人。

  “宜居”,目前仅是一个愿景。

    无论是兴隆,还是万城,这“二区”距离本土居民的“宜居标准”还相差很多,何况是岛外居民;至少琼海式宜居,还发展到了“候鸟”阶段,这就是差距。宜居,不仅仅是房屋好、风景好,还有很多其它条件。

    在夏威夷,当拿到希尔顿客房钥匙的时候,每人手上还多了一份地图。为什么呢?因为,你可能会在度假村里迷路,也意味着他们把这“小小细节”都为游客考虑到了。且不说北京上海的,就长沙的5星级酒店,醒后,下去早餐,等你回房后,房间已经被打扫得干干净净,就短短半个小时时间,当抽出房卡时候,酒店“中央系统”已经知晓并快速指令。这个康乐园能比吗?价格也与康乐园打折后相差不多,300-400元左右,商务,单间。价格和服务的区别仅仅是一个表面现象,从中能感受到湖南服务业竞争与激励……而在兴隆和万城的部分酒店,服务员连敲都不敲门,直接开锁、推门、“闯”入……常常让人哭笑不得。

    宜居宜游,这不是短期内见效的事情,恐怕至少需要一代人的努力,而且这还是在“静态”条件下,前提是人家不竞争、不发展。

    万宁旅游的发展得益于上个世纪90年代东线高速开通,才在与中西部旅游竞争中赢了“暂时”领先;但如不去迎头超越、拉开距离,必将被经受残酷的市场挑战与淘汰。

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 楼主| 发表于 2013-10-9 11:58:17 | 显示全部楼层
    10.3  结构性风险

    从发展战略来看,“大企业大项目战略”有利有弊,是一把双刃剑,直接考验执政官的执政智慧。

    假设万宁109公里的海岸线全都被屈指可数的财团开发“成功”,同时也意味着万宁的海滨经济,从此将严重依赖于“寡头”(Oligopoly)市场;其经济生态因过于单一,本身也在凝聚风险。

    这些被你严重依赖的“寡头”集团,他们则更严重依赖于国内外资本市场;一旦释放风险,给万宁带来的将是海啸式的经济灾难。山海关外某市就是这样的,都是大企业,但大企业也有“月有阴晴圆缺”的时候,一旦有了经营风险,立马就转化为地方的社会风险。

    社会产业集群生态,应该像自然生态一样,乔灌草卉等多样化,才能抗拒风险。否则,单一树种,一旦出现问题,那是毁灭性的灾难。“三北”防护林就是因为一场病虫害,“害”了几代人的植树造林成果。

    之所以有着引发风险的可能性,是因为:

    一方面,万宁缺乏总体发展思路与团队,把某区域开发设计思路,全“委托”给投资商,包括商业模式,但投资商毕竟不是政府,有着自己的观点与利益;那么,这个“委托”设计,毫无疑问要以自己利益最大化为主线,以自己项目为设计核心。表面上看,在区域发展及商业模式的设计上,万宁节省了一大笔钱,但实际上,现在省小钱,将来赔大钱;或许不用等到将来便能证明。道理很清晰:你把自己的脑袋放在别人的肩膀上


    在某块区域上,首先你们自己先想明白将来怎么发展,然后再到国内外“量身定制”去寻找合适你的投资人,而不是让投资商讲个“故事”,来告诉你们该怎么去发展。问题就在于“自己想将来怎么发展”好像自己还很混乱、还没有想明白。

    另一方面,就是在初始构架设计的时候,往往预案储备不足(不说那些没谱儿的谣传),“预案”既关系到一个城市发展进程中的成本与代价,又能体现出一个干部团队的素质与视野。

   吃透规则,冷静出招是上策。可在这方面,万宁更多的是新手;要知道,市场是不会优待新手的。需要学习的还有很多,对于万宁来说,天知道这个学费有多贵!这归结到底还是一个干部团队的问题,又“勾稽关系”出万宁的人才与智力的短缺,这才是万宁未来发展与竞争中,一个最大的“短板”。很可能,因之成为拖累万宁未来发展的一道无解难题,除非现在高层痛下决心铁手腕!!

   这又是因为,即使发展容忍试错,但绝不会容忍一错再错!!!

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 楼主| 发表于 2013-10-9 11:59:02 | 显示全部楼层
    10.4万宁的“短板”受制于海南岛的 “国际性”竞争

    无意中,我翻到一份报纸广告,《精品购物指南-旅游咨询(2010年7月1日)》,在诸多旅游线路报价中,给海南也留下一个豆腐块大小版面:如,亚龙湾5星红树林酒店,双飞5日,4099元/人,而——

    韩国5日,3780元/人,日韩全景10日,6980元/人,
    日本全景双飞,6日,5680元/人
    巴厘岛6日,五星,5092元/人,
    普吉岛6日,海景希尔顿,6780元/人,
    天宁岛塞班岛6日,5280元/人,
    港澳5日,5星,送迪士尼,3250元/人。

    ……这就是竞争,海南“国际岛”的国际性竞争,就体现在这静静的报刊杂志上。

    今年元月4日,“国际岛”颁布之日,新加坡圣淘沙岛 (Sentosa) 上的不少商家惊吓出一身冷汗。因为,在这个世界知名的小岛上,新加坡将即将开张首家赌场,正紧锣密鼓地准备迎接春节假期的大好市场。消息传来,不少机构的股价大跌。当海南官方做出“禁赌” 的声明后,他们又长舒一口气,股价出现V型反转。

    在东南亚不少国家,很多景点公园都是免费的;在新加坡机场,你能看到很多当地的年轻人在那里谈情说爱,那里仿佛是,实际也是一个公园。

    在吉隆坡的布城(Putrajaya),在这个马来西亚的“中南海”里,你能看到很多马来人一家十多口子在那里悠然休闲,(马来西亚穆斯林一个男子可娶四个老婆)。

    印度洋海啸闪了泰国旅游的腰,泰国旅游官员首先出访中国,泰国政府针对中国大陆游客推出一些列的“特别待遇”,甚至在泰国游玩居住连续超过2晚以上者,将获赠泰国政府提供的健康险和专用手机电话卡。

     在亚洲航空(AirAsia)网站上,你甚至能预订到5元人民币的国际机票(不含机场税),因为竞争,航空公司拿出一定比例的舱位低价销售。今年5月份,我朋友的新加坡——海口往返机票才1,000多人民币,当然乘坐的是国外航空公司。

     还有,美丽与浪漫闻名于世的夏威夷上的茂宜岛,几乎年年都被“一票通过”选为“世界上最美的岛屿”。在这里你能体验到诸多的“免费景点”——

     如果热爱美酒,不妨去泰德斯基酒庄( Tedeschi Vine yard )免费品尝;

     想进“监狱”的,你可以免费参观这座几乎用珊瑚建于19世纪捕鲸时代的拉海纳旧监狱(Hale Pa'ahao);

     每周五晚,昔日夏威夷王国的首都的拉海纳镇(Lahaina),都要举办一场免费的艺术之夜,你如果什么都不买,一切都是免费的,许多艺术走廊提供小食,随意欣赏作品;

    你可以随意出入该岛南部最后一块未被开发的玛凯纳海滩 (Makend),因为当地政府买下了周围的土地,以保证它不被开发,让本地居民与游客在此共享柔软的白沙、湛蓝的海水,但当你离开时,别忘了带走垃圾,除了自己东西外,别从这里拿走任何东西;

    当你在卡亚纳帕里海滩(Kaanapali)看够了全世界最火爆的比基尼(Bikini,一般指女性泳衣),还可以漫步一个半小时的以此为主题特色的免费文化之旅;

    你还可以去从未见过如此神奇的能覆盖了6亩面积的大榕树公园,这里也是免费的。

    ……茂宜岛有一个口号:满足你对夏威夷的所有想象。

    ……这就是竞争,海南“国际岛”的国际性竞争,体现在服务意识上。

   万宁什么时候能这样?海南什么时候能这样?

   谁能告诉我们:10年? 20年?50年?

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 楼主| 发表于 2013-10-9 12:00:18 | 显示全部楼层
    10.5  短板演变

    演变一:一个水桶的储水量,还取决于水桶的直径大小。


    每个地区有着一个个不同的水桶,因此,水桶的大小也不可能完全一致,直径大的水桶,其储水量自然要大;也就 是说,在进入市场之初,起步也是不完全一样的,有的基础扎实,有的基础薄弱,有的资源丰富,有的资源贫瘠,这对发展起到关键的作用。

    万宁拥有山、林、河、海、岛等多种旅游元素,集聚农、林、矿、渔、商等规模产业,这每一个元素与产业本来都该像一个大直径水桶。虽兴隆咖啡知名岛内,但没有带给万宁经济上的“兴隆;虽万宁成功地拥有一半的海南四大名菜的品牌,万宁人并没有占据海南餐饮业的半壁江山……

    这又让人想起了,半个多世纪前毛领袖那句说:“全国三个乌龟,广东、福建和广西。现在福建、广西爬上来了,广东还在爬。”(《广东为何“反地方主义”》)。当时海南岛还归属于广东,几十年后,广东与海南分家了;现在再看看,广东由“乌龟”早已变成了一只翱翔的经济雄鹰,而海南……而万宁……

  演变二:在每块木板都相同的情况下,水桶的储水量还取决于水桶的形状。

     在周长相同的条件下,圆形的面积大于方形的面积。因此,圆形水桶是所有形状的水桶中储水量最大的,它强调组织结构的运作协调性和向心力,围绕一个圆心,形成一个最适合自己的圆。因为,结构决定储水量,结构决定力量。


     尽管“短板原理”是一个老掉牙的理论,但下面这些话还是值得反思:


     ——万宁的核心是不是发展成一个“宜居宜游”的海滨城市?

     ——每一块资源、每一个部门、每一个群体是不是都在围绕这个核心目标而用力?

     ——在万宁,是项目与产业围绕着政府各个部门,还是政府各个部门抽调各种优质资源,组建出一个个高效的“突击队”,去围绕一个个项目与产业?

     ——圆周上的一点如在万宁,是终点,还是起点?不该总是静止不动的一点吧?能不能把每一个过往的终点,都当作一个崭新的起点?



     ……一提到万宁的反思与发展,总能见到喷出来一大堆口水:“什么都是历史问题?”、“什么都是别人责任”、“什么都是客观问题”……等等;当你起跑的时候,你眼睛是往前看,还是盯着后面看?为什么不多想想发展,多找找自己的问题和现在问题及其解决方案?你一个大活人,能不能先顾顾眼前,想想将来,为什么总跟那些死人过不去,你能不能等死后,再去跟那些先死的好好朗里格朗?

     ……简单地说,万宁的短板就是官风民风

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 楼主| 发表于 2013-10-9 12:03:01 | 显示全部楼层
     10.6一幅愿景图

     N年后……

    万宁109公里的海岸线上,椰树婆娑,天空湛蓝,风情酒店与风情村落交织映照;广场上、公园里、大街上几乎月月都上演着不同主题的欢乐节,响彻着来自四面八方的嘉宾好友的欢歌笑语;

    “火树银花”的万宁夜晚是全海岛最灿烂、最浪漫的夜景;小海周边CBD一栋栋建筑都是一件件杰出的艺术品,游客泛舟湖光海色,相机镁光闪闪;老万城已经装饰一新,很多街道被改造成商业街步行街,身披新装的风采车、热带风情的游览车穿城而过;在万城的餐馆、茶馆、酒馆、咖啡厅,听到的不仅有海南话、还有普通话、其它方言和外语,在万宁,无论外国人,还是外地人都会微笑发音一个共同问候语:Lu Ho(海南话万宁发音:你好);

     石梅湾/神州半岛滨海旅游度假区和兴隆人文生态度假区贯通连片,人文风情、热带雨林与椰风沙滩,林海交融、蓝绿一体;豪华游艇、风情游船从海门出发,途径老爷海,环绕几个玲珑翡翠般的岛屿后,北上穿越港北大桥,惬意游弋在小海上;

    一群群白发老人,与一群群摄影师,结伴来到大花角,拍摄金婚银婚纪念照,让五彩缤纷的海卵石见证他们的“海枯石烂”,让南海落日映照他们恩恩爱爱的“夕阳红”;一个个剧组以山钦湾和日月湾的黑礁石、春园湾和石梅湾的沙滩等,作为剧情拍摄背景;一对对新婚夫妇“飞到”在这里度过最浪漫、最难忘的时光;

   “太阳河畔歌声起,物内桃源在此中”,在夜游太阳河的观光船上,丰盛的晚餐融合着华美歌舞表演,演员不仅是船上的服务员,更有众多乘客,不管高矮,无论胖瘦,都热情四溢地在船舱里舞动腰肢,喝彩阵阵;返航离船时,人们都是踩着舞点登岸;

    兴隆,字如其名,格外兴隆,这里已是东南亚文化交流的一个重要平台,东南亚民间往来熙熙攘攘;在热带雨林植物公园内,各国各种节庆活动轮流举办,游客、居民和外国友人,一同载歌载舞;

    一批批退休教授、医生、工程师等高知群体,率先入住万宁“梧桐树”上;接着“引凤”一批批科学家、设计师、艺术家等等,这个群体在万宁的土壤上,与万宁人在一起,又衍生出一系列的创意与创新,甚至一个个公司与产业……



     这虽说只是一个愿景,但这是一个可以实现的愿景,因为万宁有这种“宜居宜游”的基础空间历史

     以万城为例,在《海南城乡总体规划(2005-2020)》上,能看到这个区域中心城市的发展进程: 2000年,人口7.5万;2010年,10万人,预计2020年至少15万人。前五年增长33%,未来10年将增长50%;但这种增长,准确的说是“迁徙”,从山区往城区的“内部”移动;而不是增量,带来的人气与消费有限,带来的产业与效益更有限。

    如果能有一批岛外的高知群体“新移民”至此,将会产生很多的商业机会、文化机会与消费“人气”,带动并提升一系列的产业。

    万宁需要的不仅仅是密集的资金,还有密集的智力。与琼海的博鳌相比,那里是一年一度临时性的、周期性的,而这里如能设计好、营运好,则很可能是常态的,互动的。

    以兴隆区域为例,“归侨文化”是那个特殊年代留给万宁的一份特殊文化遗产,完全可以打造成一个万宁归侨文化遗产的精神家园,一个东南亚文化交流和友好往来的平台;作为万宁文化旅游的一张个性名片,向国内外展现万宁归侨的历史文化、坎坷经历、精神财富、民俗文化风情等。

    而这里,如果也同样地能设计好、营运好;从区域竞争的角度来看,就在五指山等其它中西部市县正在倾力打造热带雨林自然景区与黎苗民族文化风情之时;我们兴隆着手 “升级”,以此拉开与中部地区的差距,转型至一个具有浓郁的热带雨林风情与东南亚归侨文化风情合而为一的人文生态大社区。

    从博弈论的角度来看,如果有人说我们还“落后”在“半封建”;相比,那里一定还爬坡在“父系阶段”。从经济学来说,这强调的是一个区域的核心竞争力,而兴隆的竞争力,就是在全岛成为一个最为宜居、最为兴隆的人文大社区。

    这既符合《海南国际旅游岛规划纲要》的发展要求,又是针对本区域的自然地理、人文历史的“顺势而为”。因为,兴隆地区有着较好的自然风光、历史沉淀、人文环境及基础设施,具备塑造成一流人文生态度假区的诸多要素及发展空间。与五指山等相比,那里的“热带雨林风景区”是静态的,而这里是动态的、发展变化的,充满着旺盛的生命力。那时的兴隆,名实相副;“兴隆”一词,将成为全海岛最最昂贵、最最美誉的地域品牌。

    还以深圳为例,这是一个移民城市,能有新移民,说明那里的朝气与活力;再以美国为例,这是一个移民的国家,就像一个大宾馆,在这个宾馆大堂里,你能看到各种肤色、各种文化、各种语言,你甚至还能看到他们对美国热爱,远远超过了自己的故乡……

    文中虽写出万宁诸多的缺点,并不代表我与我朋友们不喜欢万宁,起码我们也是一群“万宁爱好者”。万宁的确有很多的“好”,而且好就是好,这一点不容置疑。或许因我们在万宁居住时间太短,了解泛泛,或许因万宁本身就给外人这么一种“第一印象”……话说过来,人们都是在信息不全面、不对称的情况下,得出了判断和结论,甚至做出了决策和选择。这可不能全怪是人家的错吧?!

    至于《自序》中的“万宁故事”……鉴于此时我们共守一轮明月,我透露一点儿,将在本篇《结尾》部分发出。虽不是你期待中结尾,但一定浪漫温馨美丽

    嘿嘿!中秋愉快!

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